Você consegue imaginar quanto custa um tratamento de saúde em um hospital ou quantos desperdícios poderiam ser evitados no sistema de saúde brasileiro se uma gestão de custo adequada pudesse ser implementada? Já parou para pensar sobre isso? Caso não, é hora de mudar seu mindset e abrir os olhos para essa realidade.
Pensando nisso, e visando colaborar com o segmento, a Parceria QualificaSUS realizará o evento “Como Realizar uma Gestão de Custos Eficaz no Hospital”. Ele será apresentado pelo especialista na área de custos Eduardo Luiz Agostini, Diretor Comercial da Planisa, empresa integrante da Parceria QualificaSUS. O bate-papo acontecerá na quinta-feira (15), às 11h. O evento será aberto ao público, online e gratuito.
Questões como “Como o hospital pode começar a realizar uma gestão de custo? Qual é o primeiro passo? Como posso usar o recurso Otimiza Sus para iniciar a gestão de custos no meu hospital?” estarão no foco da discussão.
Ter uma gestão de custos é essencial, pois, como explica Agostini, “Se você não apura seu custo, como poderá medir resultado? Portanto, é fundamental que os hospitais tenham um controle padronizado de gestão de custos para ter, por exemplo, cenários comparativos, como custo médio de diárias de unidade de internação não crítica, custo médio de hora de utilização do centro cirúrgico, taxas de ocupação, entre outros”.
Para o presidente do Grupo IAG Saúde e cofundador do DRG Brasil, Renato Couto, um sistema de saúde de alto valor para os usuários realiza um triplo objetivo: melhora a experiência individual de cuidado, melhora a saúde das populações e reduz os custos per capita de atendimento às populações. Com isso, controla-se o desperdício. “Um sistema de saúde baseado em valor é bom para todos. O paciente pode reduzir seus danos físicos, psicológicos e seus custos. A sociedade pode garantir maior acesso ao sistema de saúde e aumentar a competitividade de sua economia. Os prestadores podem ser mais bem remunerados e os financiadores mais sustentáveis se controlarmos o desperdício.”
A Planisa há 34 anos atende hospitais privados e públicos de todo território nacional. São cerca de 300 instituições que utilizam a metodologia padronizada de apuração de custos, atualmente processada na solução KPIH (Key Performance Indicators for Health), desenvolvida pela Planisa. “Quando você sabe quanto custa cada movimento do seu hospital, você o entende e pode fazer melhorarias de processos que impactam positivamente a todos, especialmente o paciente. Os hospitais, quando otimizam seus processos, podem obter melhores resultados e conseguem um atendimento mais rápido, mais vagas, entre outros benefícios”, complementa Agostini.
