Priorizar o que realmente importa aos pacientes é chave para sustentabilidade dos sistemas de saúde

A insustentabilidade dos sistemas de saúde é um problema crescente que exige a adoção de medidas urgentes. Aumento dos custos e da intensidade dos cuidados de saúde muitas vezes não estão relacionados à eficiência e aos resultados que impactam a vida das pessoas e, apenas mais dinheiro, não resolverá o problema. A afirmação é do Dr. Pedro Magalhães, um dos fundadores da Academia VBHC Value-Based Health Care – Cuidado à Saúde Baseado em Valor, entidade que foi criada em 2021, em São Paulo, formada por conhecidos médicos brasileiros e experts internacionais.

O Cuidado à Saúde Baseado em Valor (VBHC) defende que o objetivo primário da assistência à saúde deve ser centrado nas necessidades das pessoas que utilizam o sistema, ou seja, deve levar em conta os objetivos e preferências do paciente, e não apenas seguir cuidados de saúde protocolares. Além disso, o VBHC promove a medição e a avaliação constante dos custos e resultados em saúde, a fim de identificar oportunidades de otimização da eficiência e pertinência das intervenções de saúde. Segundo o Dr. Pedro,  os sistemas de saúde do país vêm sendo pressionados pela necessidade de mudança, tornando-se necessário enfrentar esta realidade.

Juntamente com ele, a Academia conta com o expertise de médicos renomados, tanto em âmbito nacional quanto internacional, como a Dra. Marcia Makdisse e o Dr. Henrique Diegoli. Além disso, conta com a expertise do Professor Sir Muir Gray, Chief Knowledge Officer da Academia VBHC, o Dr. José Henrique Germann Ferreira (ex-Secretário de Estado da Saúde de SP), senior advisor da organização, e a enfermeira Maria Lúcia Teixeira Ramos, responsável pela gestão de projetos.

Segundo Marcia Makdisse, o papel da entidade é atuar em três importantes pilares: educação, pesquisa e consultoria em VBHC. “Dentro do DNA de educação que a academia possui, repassamos nossos conhecimentos por meio de cursos online e presenciais, certificações em VBHC,  treinamentos para equipes, masterclasses, conferências para entidades públicas e privadas. Além disso, gostaria de ressaltar que a organização tem um compromisso com a produção científica de alta qualidade. Nos últimos meses, publicamos artigos em revistas científicas de alto impacto que ilustram casos reais da aplicação das melhores práticas de VBHC e economia em saúde. Esses artigos demonstram como a nossa abordagem tem gerado resultados positivos para as pessoas e para o sistema de saúde como um todo”, explica a médica.

Projetos inovadores

A Academia VBHC, que é líder nesta abordagem transformadora, vem assumindo o compromisso de oferecer os melhores resultados para os usuários e entidades de saúde, maior inteligência na alocação de recursos e redução de desperdícios. E com esse objetivo vem implementando uma série de projetos inovadores.

Um exemplo notável é o Atlas de Variação em Saúde Brasil, resultado de uma colaboração internacional com especialistas em gestão de saúde populacional. Este atlas, pioneiro entre os países de renda média, apresenta evidências impressionantes de variação significativa na utilização de recursos e resultados de saúde no SUS, expondo possíveis problemas de subutilização, sobre utilização e iniquidade no maior sistema de saúde universal do mundo.

Outro exemplo bem-sucedido foi a implementação do Escritório de Valor em Saúde (VMO) no Hospital Mãe de Deus, em Porto Alegre (RS), sob a liderança da Consultoria da Academia VBHC. “O hospital possui atendimento médico-hospitalar de alta complexidade e qualidade mas necessitava otimizar a forma como eram organizados e remunerados os cuidados para segmentos específicos da população, como por exemplo pessoa com dor na costas. Esse modelo valoriza a atuação dos times multiprofissionais que apresentam os melhores resultados em saúde para as pessoas atendidas e com menor desperdício dos recursos disponíveis”, explica a doutora Marcia Makdisse, uma das fundadoras da Academia VBHC.

Experiência na implementação do Cuidado à Saúde baseado em Valor 

A estratégia de Value-Based Health Care da Academia VBHC parte do princípio que o “valor” deve ser demonstrado em termos de melhores desfechos em saúde ao menor custo possível para gerar esses resultados.

Entretanto, somente falar de “valor” não melhora o cuidado. É necessário que a jornada de implementação de qualquer estratégia de VBHC, da teoria até o desfecho clínico, seja executada de maneira sólida e eficiente. Para tanto, o time da Academia VBHC possui competências avançadas e baseadas em experiências de mundo real, permitindo a aplicação de metodologias consagradas, transformando conceitos teóricos em práticas baseadas nas necessidades de cada cliente.

Com uma equipe experiente e visão abrangente das interações de valor, economia e mercado de saúde, a Academia VBHC vem oferecendo, além da implementação de modelos assistenciais centrados no usuário, serviços como análises econômicas em saúde, revisões sistemáticas e meta-análises, análises de custo-efetividade e de impacto orçamentário. “Estamos focados em transformar os desafios em estratégias de inteligência de negócio, preparando pessoas, prestadores, indústria, operadoras e instituições governamentais para o futuro de eficiência e sustentabilidade dos sistemas de saúde”, explica o Dr. Henrique Diegoli, também fundador da Academia VBHC.

Redação

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