Em primeiro lugar, ser líder é antes de tudo, ser humano. Os times que são geridos por uma liderança compassiva são mais seguros psicologicamente, produtivos e inovadores. A pandemia da Covid-19 trouxe à tona a necessidade que, antes de qualquer resultado, o lado humano de cada gestor seja dominante para inspirar confiança, manter a produtividade e o engajamento do time em alta, e além de tudo, conectar-se com o outro de forma empática e colaborativa.
De acordo com um estudo da Gallup de 2019, 28% dos funcionários relataram sentir-se exaustos no trabalho “muito frequentemente” ou “sempre”. Outros 48% relataram sentir-se exaustos “às vezes”. Isso significa que a maioria dos funcionários em tempo integral – quase oito em cada dez – sofrem de esgotamento no trabalho pelo menos às vezes.
Sim, o estudo pode ser de 2019, mas nunca vimos um assunto tão atual e que vem tomando cada vez mais as corporações: o tão falado Burnout, que tem afastado centenas de colaboradores do trabalho e deixado muitos líderes doentes e insatisfeitos. Mas, e se nós invertêssemos a ordem? A mudança de atitude e movimentos transformadores na equipe podem e devem vir do líder. Algumas pequenas ações no dia a dia podem mudar drasticamente a saúde mental da sua equipe e passa a promover um ambiente corporativo mais seguro.
- Escute com atenção
Crie espaço e tempo para ouvir os problemas relacionados ao trabalho e ao desempenho da sua equipe; - Comunique claramente
Quando os gestores não fornecem aos funcionários as informações de que precisam para fazer seu trabalho com eficácia, o expediente se torna difícil e frustrante. - Crie limites e evite carga de trabalho ingerenciável
Colaboradores que têm muito o que fazer têm 2,2 vezes mais probabilidade de dizer que experimentam burnout com muita frequência ou sempre no trabalho. - Seja exemplo de equilíbrio pessoal e profissional
Fale da sua rotina de bem estar física, mental e espiritual, promova Lives, palestras e conversas com especialistas para tirar dúvidas sobre o tema Saúde Mental, permita que pessoas sejam vulneráveis e saibam pedir ajuda. - Incentive o autodesenvolvimento da sua equipe
Ofereça treinamentos de Inteligência Emocional, Meditação Mindfulness, contribuem para a regulação emocional, redução de stress e ampliação de foco que gera produtividade sustentável. - Faça a opinião de todos valer a pena
Incentive o trabalho em equipe; Membros de equipe que se sentem apoiados pela liderança têm cerca de 70% menos probabilidade de sofrer de esgotamento. (gallup 2019) - Viva o momento presente e torne o trabalho do seu liderado significativo no agora
Ajude seu liderado a compreender o impacto dele no resultado, foco no feedback e desenvolvimento baseado em pontos fortes no hoje, sem ruminar sobre o passado ou projetar um futuro inexistente.
Lígia Costa é CEO do Thank God It’s Today, uma consultoria de desenvolvimento humano que ensina Inteligência Emocional e Mindfulness para equidade de gênero, diversidade e inclusão Foi executiva em multinacionais por 18 anos, estagiou no Vale do Silício na LucasArts, empresa de games do George Lucas, atuou em agências de publicidade como Ogilvy Mather, 141 e Neogama BBH. Em Brasília, dirigiu o marketing da Brasil Telecom e liderou o YAHOO em 8 países na América Latina
